2月9日上午，淮安分公司召开专题会议，传达贯彻集团2025年度总结表彰暨2026年度工作部署会精神。会议旨在进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，切实把集团党委各项部署转化为推动分公司高质量发展的具体行动。
会议全面传达了集团会议的核心要求、部署安排和工作重点，深入学习了集团领导围绕“听政策话、吃改革饭、走创新路”提出的五个方面明确要求，以及集团年度经营发展的总体思路和六项重点工作部署。会议围绕集团精神，结合分公司实际，研究明确了下一阶段的重点工作方向、任务举措和责任分工，确保会议精神传达到位、理解到位、落实到位。
会议指出，全体干部职工务必提高政治站位，把贯彻落实集团会议精神作为当前和今后一个时期的重要任务。要立足集团“十五五”发展战略，锚定年度目标任务，统筹谋划、精准施策，奋力实现“十五五”良好开局，为集团高质量发展贡献淮安力量。
会议强调，全体党员干部要强化责任担当、狠抓工作落实，推动各项工作再上新台阶。重点从以下几个方面发力：
一是强化党建引领，把稳发展之舵。牢牢把握金融工作的政治性、人民性，学深悟透党的创新理论，将党的建设深度融入公司治理和业务发展全过程，以高质量党建引领保障高质量发展。
二是聚焦“一号工程”，抢抓政策机遇。坚决把实施民间投资专项担保计划作为今年政策性业务的头等大事。会议要求，要迅速细化分公司的施工图、时间表和任务单，责任到人、具体到事。业务部门要立即行动，强化与各金融机构的对接，下沉一线深耕区域市场，在确保达成规模目标的同时，推动分公司业务转型与能力提升。
三是深化改革创新，提升发展效能。要加快推动分子“一体化”创建步伐，积极响应集团改革赋能、提档升级的工作部署，在业务上守正创新、突出重点。要紧密跟随产业、项目、科创、资金和就业导向，重点加大对绿色转型、重大项目建设、科技创新等领域的服务支持。同时，要加快推进供应链金融平台的本地化应用探索，强化全面风险管理体系建设，牢固树立“风险管理也是主营业务”的思维，切实守牢安全发展底线。
四是压实各级责任，确保部署落地。会议要求，各部门要对照集团年度重点任务清单，迅速形成本单位的工作举措和责任清单。要发扬钉钉子精神，对各项重点工作紧盯不放、一抓到底，特别是要抓好专项审计整改、安全生产、意识形态、业务台账管理等具体工作的落实，以实干实绩确保集团党委的决策部署在淮安分公司不折不扣执行到位。
会议号召，淮安分公司全体干部职工要立即行动起来，以“开年即冲刺”的奋斗姿态，锐意进取，扎实工作，全力夺取一季度“开门红”，为全面完成年度各项目标任务、助力集团“十五五”开好局起好步奠定坚实基础。（淮安分公司 段思洋）
