7月28日，南通一体化区域组织召开2025年半年工作分析会，传达学习集团半年工作会议精神，全面总结上半年工作成效，部署下半年重点任务。南通一体化区域全体员工参加会议。
会上，南通一体化区域负责人通报了公司上半年主要工作开展情况，传达学习了集团2025年度半年工作会上的报告精神。各部门负责人结合自身岗位职责和目标任务，汇报了上半年工作完成情况，以及下半年工作思路。
会议就如何落实集团半年工作会议精神、提升南通一体化区域在集团的综合竞争力及争先进位目标，明确了目标任务与落实举措。一是稳规模，锚定“十四五”规划任务，奋力完成“211”目标（再担保业务规模200亿元、分公司直保业务规模100亿元、子公司直保业务规模100亿元），筑牢公司发展根基。二是调结构，持续优化再担保业务“内与外”结构比例；重点调整普惠业务创新产品与成熟产品结构，做优“苏岗担”“苏贸担”等创新产品；子公司着力优化尽调业务与批量业务占比，加大“设备担”“园区保”业务推进力度。三是防风险，构建保前、保中、保后全流程风险防控体系，切实保障业务稳健运行。四是优组织，坚持一岗多能原则，科学调整员工分工，实现人力资源高效利用，提升团队整体效能。五是筑基础，完善内控制度，将规范、严肃的要求贯穿考核机制全过程，以制度刚性约束推动工作提质增效。六是强党建，严格规范党内政治生活，着力提升党建与业务深度融合的质量和成效，扩大党建品牌影响力，精准解决群众关切问题，以党建高质量发展引领业务高质量发展。（南通担保 徐燕玫）
