7月31日，扬州一体化区域召开2025年度半年工作会议，传达学习集团2025年度半年工作会议精神，对上半年工作进行总结，部署下半年任务。公司领导班子及全体员工参加会议。
会议认真学习集团领导在会议上的讲话精神，各部门负责人针对目前存在工作问题，深入分析短板不足，并提出解决措施与方向。
针对下半年工作，会议提出五点要求：一是对标考核要锚定标杆提质效，规范治理促发展。坚持主责主业，深耕“六条赛道”；成熟业务提质增效，创新产品扩面上量；发挥“上引下联”作用，强化体系建设。二是巡察整改要狠抓问题强落实，构建长效防反弹。全力落实巡察反馈问题整改，以高度责任感完成整改任务，做好巡察 “后半篇文章”。三是党建工作要强化组织固根基，融合业务共提升。深化学习教育并走深走实，强化基层党组织功能，促进党建与业务工作深度融合。四是廉洁建设要严守规定正风气，严明纪律树导向。深入贯彻中央八项规定精神，持续纠治“四风”，推进作风建设常态化。五是风险防范要完善风控体系，筑牢安全底线。强化全面风险管理体系建设，发挥科技赋能作用，提升不良资产处置质效。
此次会议为下半年工作明确了方向，扬州一体化区域将凝聚共识、狠抓落实，推动企业实现持续健康发展。（扬州一体化区域 徐律）
