7月7日，为全面总结上半年经营目标完成情况，深入剖析当前经营管理工作面临的难点、痛点和堵点，切实安排下半年重点工作，扎实推进学习教育，金农公司召开半年度党建引领经营管理工作会议暨党员大会、专题党课和职工大会。公司支委会、经理层成员及全体员工参加会议。
会上，公司各部门分析了落实集团和公司2025年度经营指标及重点工作任务的具体情况，总结公司在战略执行、经营管理工作中的经验教训，明确下半年工作的目标任务和具体举措；公司领导班子成员分别从落实落细经营目标、严格制度执行与风险控制、加强督办检查与考核监控等方面提出工作要求；党员大会听取和审查了党支部委员会上半年的工作报告；职工大会就公司年度经营目标与绩效考核等相关方案进行宣贯。
在深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课上，公司党支部负责人重点讲解了三个方面内容，一是从中央八项规定精神的定义内涵，“看”公司作风建设方面的主要问题；二是从深入贯彻中央八项规定精神学习教育的目标要求，“谈”公司作风建设的整改方向；三是从公司党建引领高质量发展的实际情况，“干”公司当前经营管理的重点工作，要求公司党员、干部把自我革命这根弦绷得更紧，自觉检身正己，做到政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬，在思想作风上勤于思考、勇于探索、敢于创新、锐意进取， 在工作作风上谦虚谨慎、戒骄戒躁、恪尽职守、担当作为、迎难而上、团结奋斗、真抓实干。
会议强调，下半年公司上下要聚焦主责主业，匡正干的导向、增强干的动力、形成干的合力。一是突出业务经营，干正确的事，坚持地方金融科技服务“融、合”平台建设的发展战略，在为地方金融组织、地方金融企业集团、地方金融监管部门和行业协会等进行赋能增值的前提下，基于小贷行业原生态的维护、激活和创新，探索开展地方金融新生态的对接、构建与研发；二是加强内部管理，正确地干事，不断增强员工干事创业的活力和动力，提高公司项目管理、资源管理、风险管控等的质量和效率，整合公司内外的资源、渠道等，挖掘公司在业务、财务等方面的潜能，争取“多打余粮、颗粒归仓”；三是坚持党建引领，正确地干正确的事，以增强核心功能为重点，以作风建设为保障，以高质量发展为目标，促进公司加强经营管理，全面完成集团下达的各项经营指标和工作任务。（金农公司 骆乐）
